新入社員研修・リーダー研修など企業研修・講演なら アイキャリア株式会社
Since
2006
アイキャリア株式会社は、社員の成長に責任を持つ研修会社です。
新入社員研修・リーダー研修などの企業研修を、決められたプログラムで提供することはありません。
代表の太田章代がお客様の声に耳を傾け、抱えている問題だけでなく、まだ気づいていない課題までヒアリングを通して見つけ出します。その課題をもとに、企業理念や現場の状況に合わせて研修を企画。さらに、学んだことを現場で実践し、行動として定着させるアウトプット設計まで一貫して担当します。
「研修を受けて終わり」ではなく、「学ぶ→行動する→成長する」まで支援する。それが、アイキャリアの企業研修です。
これからの人材育成で、 本当に必要なのは“尊重”と“対話”です
相手を尊重し、対話を重ねることで、
人が変わり、組織は強くなる。
私たちが重視するのは、「関係性の土台」です。AIの活用が進み、知識は簡単に得ることができるようになりました。
しかし、人が本当に動こうと思うのは、「この人の言うことだから」という関係性ができているときです。
AIは効率化をもたらしますが、「人を育てる」「チームを強くする」という根本的な課題は、
「尊重」と「対話」によって解決されます。
人と組織が成長する
良好な人間関係
- 尊重
- 対話
アイキャリアは人と人との関係を築く、
コミュニケーション力を高める研修に
力を入れています
研修担当者様の声
「研修担当者様の声」の一部をご紹介いたします。
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「叱る」と「伝える」の違いで、部下指導のハードルが下がりました
部下の育成については分かっているつもりでしたが、研修を受けて改めて多くの気づきがありました。特に印象に残ったのは、「叱る」と「伝える」の違いです。小さな違いですが、これを知ったことで部下指導のハードルがかなり下がったと感じています。現場のマネージャーたちのこれからに期待しています。
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新入社員の「話を聞く姿勢」が格段に変わりました
新入社員に会社の方針や目的を意識してもらうこと、組織の一員としての責任感を育てることに悩み、2019年から新入社員研修と営業研修をお願いしています。いちばんの変化は話を聞く姿勢です。相手の目を見て、メモを取りながら聞くことが当たり前になり、質問の質も目に見えて上がりました。社員一人ひとりの課題に合わせて対応し、研修での気づきも共有してくださるので、会社と二人三脚で育成できています。目標に向かって意欲的に取り組む社員や、チーム力を育てたい企業におすすめです。
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ビジネスマナーの「なぜ」が新入社員に届きました
新入社員の育成に本格的に関わるのは初めてで、特にビジネスマナーをどう指摘し、どう改善させればよいかに悩んでいました。他社にも見積もりを依頼しましたが、タイトなスケジュールに柔軟に対応していただけたこと、YouTubeなどで拝見した太田さんの説得力が決め手でした。研修では挨拶や言葉遣いだけでなく、会社の成り立ちや、一人を雇用するコストと責任まで話していただき、受講者の意識が大きく変わりました。マナーを形だけで守るのではなく、自分の行動が会社や周囲にどう影響するかを理解して動く姿勢が身についてきています。
受講者5万人以上の実績を持つ
アイキャリアが
企業研修のお悩みを解決します！
お電話でもお気軽にご相談ください！
メールでのご相談はこちら
企業様のこんなお悩みを
解決します
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社員同士のコミュニケーションがうまくいっていない
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ハラスメントを意識するあまり、若手の指導をためらってしまう
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業務に追われ、人材育成まで手が回らない
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自社の課題に合った研修内容が分からない
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研修をしても、社員の成長を感じられない
アイキャリアが選ばれる理由
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代表の太田が企業ごとの課題を
見つけ、最適な研修を設計決まった研修を提供するのではなく、ヒアリングを通じて企業が抱える課題を明確にし、目的に合わせた研修を企画。現場で実践して成長に変えるまで支援します。
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社員のコミュニケーション力
向上に豊富な実績報告・連絡・相談をはじめ、伝え方や部下への指導・叱り方など、職場の人間関係をより良くする研修を数多く実施しています。現場で役立つ実践的な内容が強みです。
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参加者を巻き込む
「楽しく身につく」研修「研修は楽しくないと身につかない！」をモットーに、対話やワークを取り入れた実践型の研修を実施。主体的に学び、「また参加したい」と思われる研修をご提供します。
日本一「社員の成長に責任を持つ
研修会社」を目指す
アイキャリアからの3つの約束
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01
研修の品質に責任を持つ
「返金保証制度」1.研修内容が貴社の課題に合っていなかった、2.講師の一方的な講義が中心となり、ワークが実施されなかった、3.研修資料に不備があり、研修実施に支障があった場合を想定し、返金保証制度をご用意しています。
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02
研修効果を高めるためのご提案
事前アンケートによる課題の見える化、研修後の理解度テスト、スキルアップに向けた目標設定、学びを現場で定着させる仕組みづくりなど、研修効果を最大限に高めるための施策をご提案します。
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03
研修で終わりではなく、
行動変容まで重視弊社は「研修をする会社」ではありません。研修は社員の「成長」を実現させるための手段です。研修後の現場での実践まで見据え、行動変容につなげるところまで、責任を持って支援します。
実績詳細
代表太田は、前職では統括本部長としてマネジメントに携わり、
求人誌二誌とPR情報誌一紙の立ち上げに関わる。
企画をゼロから作りあげて軌道に乗せることを得意としています。
豊富な経験・実績をもとに、企業様を課題解決に導きます。
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講師歴
20年以上
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受講者延べ
5万人以上
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YouTube大学・専門学校授業採用数
1,800校
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前職広告代理店での営業成績
6年連続トップ
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研修・講演登壇回数
2,000回以上
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SNS総フォロワー数
5万人以上
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YouTube登録者数
4.3万人
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書籍出版
3冊
受講者5万人以上の実績を持つ
アイキャリアが
企業研修のお悩みを解決します！
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新入社員育成のよくあるお悩み
教えたつもりでも定着せず、
現場配属後に差が出てしまう…
こんなお悩みはありませんか？
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指示待ちに
なってしまう自分で考えて動く力が弱く、次に何をすべきかを常に上司や先輩に確認してしまう
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社会人としての基本
が身についていない挨拶・言葉遣い・時間意識など、基本的なビジネスマナーに不安が残っている
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報連相のタイミング
が分からない何を、いつ、どのように伝えるべきか分からず、確認不足や対応の遅れにつながってしまう
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現場での受け答えに
不安がある電話・メール・来客対応など、社外の人と関わる場面で自信を持って対応できない
社会人としての「あり方」と
仕事の「やり方」
を身につけることが重要です！
アイキャリアの新入社員研修は…
アイキャリアの新入社員研修では、ビジネスマナーや報告・連絡・相談、仕事の進め方といった「やり方」だけを教えるのではありません。
「会社とはどんな場所なのか」「なぜ給料がもらえるのか」など、社会人として知っておきたい基本的な考え方や心構えを学び、自ら考えて行動できる人材を育てます。
社会人として必要な「あり方」と「やり方」を学び、研修で得た知識を現場での行動につなげることを大切にしています。
AIネイティブ世代の新入社員育成のポイント
- 新人のAI利用で現場に起きている課題
- AI時代に人にしかできない5つの価値
- 新人向けAI利用ルールブック8条
YouTubeでもお役立ち情報を発信中！
仕事に役立つビジネスコミュニケーション術の動画を350本以上公開中！
お役立ち資料
人材育成のヒントが詰まったお役立ち資料を無料でダウンロードいただけます
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新人マナー実践チェックリスト
資料をダウンロードする -
OJT担当者の声かけフィードバック実例30
資料をダウンロードする -
新人育成 現場配属30日・60日・90日フォローシート
資料をダウンロードする -
AIネイティブ世代の新入社員育成のポイント
資料をダウンロードする -
Z世代新入社員の特徴と育成のポイント
資料をダウンロードする -
上司のための新人の目標設定と目標管理の仕方
資料をダウンロードする -
新人向け電話応対マニュアル
資料をダウンロードする
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研修実施までの流れ
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01
お問合せ
まずはお問合せフォームよりご相談ください。ご相談内容を確認したあと、担当者より3営業日以内にご連絡いたします。
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02
ヒアリング・ご提案
お客様の状況や課題を丁寧にヒアリングし、ご要望や必要なことを整理します。ヒアリング内容をもとにして、お客様に最適な研修プランとお見積りをご提案します。
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03
ご契約
研修プランが確定しましたら、契約書をご送付します。ご契約・発注後は、お客様とコミュニケーションを取りながら研修実施に向けた準備を進めます。
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04
研修実施・フォロー
研修の実施や、様々なツールを活用したフォロー、貴社の育成制度と連携した教育環境の構築まで、社員育成に関する相談に幅広く対応します。
よくある質問
- Q1 研修内容がまだ具体的に決まっていませんが、相談できますか？
-
A
はい、もちろんです。「若手がすぐ辞めてしまう」「管理職が部下に注意できない」など、困っていることをそのままお聞かせください。お話を伺いながら課題を整理し、研修内容のご提案からプランニング、お見積りまで作成します。ご相談・お見積りは無料です。
- Q2 初めて社員研修を担当することになり、何から始めればいいか分かりません。
-
A
ご安心ください。はじめて研修・教育担当を任されたという方からのご相談も多くいただいております。「誰に」「どんな状態になってほしいか」ゴールを一緒に整理するところからお手伝いします。社内で稟議を通すための研修目的やねらいの整理もご相談ください。
- Q3 研修内容を自社向けにカスタマイズできますか？
-
A
はい。カスタマイズできます。事前のヒアリングで、貴社の業種や職場で実際に起きている場面を伺い、ロールプレイの事例やワークに反映します。「うちの会社の話だ」と受講者が感じられるからこそ、翌日からの行動が変わります。
- Q4 小さい会社でも研修をお願いできますか？
-
A
もちろんです。社員数が少ない会社ほど、一人ひとりの力が会社に与える影響は大きくなります。だからこそ、育成に力を注ぐ価値があると考えています。1名様からでもご相談ください。
- Q5 Z世代の若手社員との価値観の違いに悩んでいます。研修で対応できますか？
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A
はい。「最近の若手は…」と嘆くのではなく、伝え方を変えることで、若手は驚くほど素直に動いてくれます。若手側には社会人としての基本の型を、上司側には今の若手に伝わる指導の型を、それぞれの立場に合わせた研修でお届けします。
受講者5万人以上の実績を持つ
アイキャリアが
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